Documents 1.b: Collaborative learning
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Collaborative learning in eTwinning Projects
In collaborative learning, the activities are structured so that students get to work together, learning from one another; therefore, interaction and participation on behalf of everyone is required. This way, students become responsible for their learning as well as that of others.
Collaborative learning is not the only way to learn, but rather just another strategy. There is an agreement to a certain extent when it comes to admitting that it improves motivation, performance, social abilities and learning strategies in students. This kind of learning is especially suitable when a group of students is working on a project where everybody's collaboration is required to reach the objective set. We will see that this is the starting point for many projects developed within the eTwinning action framework.
Collaborative learning is nto just about creating groups of students and waiting for them to learn. In comparison with other types of learning, it becomes even more necessary to design an activity founded on a project-based syllabus, adequate materials and supervision on behalf of the teacher of the processes taking place within the group of students: the development of planned activities, participation from all members, conflict negotiation, roles played by students...
This way of learning is founded on the theory of situated constructivism. The general constructivist theory states that leaning is a process where knowledge is based on the individual's previous knowledge, by integrating and actively assimilating new knowledge, where students are responsible for their own learning. Situated constructivism adds the social dimension of learning to this general theory, highlighting the importance of interaction amonsgt classmates and with the teacher in the knowledge-building process.
As opposed to more cognitive approaches where students are believes to build their learning individually by interacting with the syllabus, phenomenon or problem, it is believed that knowledge is ncessarily based on situations providing specific experiences that allow students to explore and reflect with mates and teachers.
What it is and how to organise collaboration
Collaboration in a project goes beyond communication or coordination amongst participants. It must be an essential element in the project, a way to understand and organise the entire process, from its starting point to its conclusion. This collaboration can take place on various levels, all of which are complementary. This richness and variety in interactions amongst participants is what, in most cases, establishes the quality of the project. In general, we are not used to working collaboratively. At first, organising a project like this may seem complicated, but it is really just about making new approaches to methodologies and objectives, assuming that we must give up certain common dynamics in the classroom for others that are usually not present. Once we start working with a collaborative structure, we can soon see that it is easy, efficient and motivating both for students and teachers.
The main point is to begotiate starting off from initial ideas, find some objectives, contents and methodologies that can and may be assumed by everyone. Basically, finding a final design and a project development that comes as a result of everybody's work, and where everyone feels comfortable and reflected.
Some lines of collaboration can be found amongst:
• Coordinating teachers. Negotiation and a good understanding amongst the teachers in charge of the project. Syllabuses can be very different in each participating country so we must ensure compatibility between our needs and those of our partners. This does not necessarily involve finding a teacher with identical ideas to ours. The concept of intersyllabus can be extended to coordinators; a project about the environment can be developed in the area of science, ethics or economy, and each one of them have a partner in charge in each country. It is not the identity, but the complementarity what must be borne in mind.
• Groups of teachers. Usually, each school requires more or less participation on behalf of teachers. This does necessarily have to take place with the same level of involvement and commitment in all cases. we may need constant presence from teachers of other subjects or groups, or specific contributions for specific activities.
• Teachers and students. Usually, most students, especially from a certain age onward, have a command of certain basic tools such as e-mail or instant messaging services, like Skype. Some students may also know how to create and manage other tools such as blogs or wikis, and even have a certain command of text editing programmes or multimedia. Why not ask them what they can do? We can have count on their collaboration on all levels of the project; not just as students but also as creators of contents or designers. They are bound to provide new ideas and will also feel much more involved in the project.
• Students in the same centre. We can achieve greater levels of motivation in students of we make them take an active part in their learning. In order to do so, teaam work is a very useful tool. The way to irganise work in a project must be varied and be adapted to each specific activity. Even though individual work can be suitable for some activities, group organisation will promote social and self-learning skills. Whether it is done in pairs on in larger groups, the teacher can help students to establish task division in an efficient and balanced way, as well as provide the sources to obtain information and supervise the quality and correction of the work. Team work allos to make the most of students' skills; tasks such as searching for information, writing, edition and publishing, public presentation, etc. can be assigned depending on the features and knowledge each one of them has.
• Students from different schools. This is the core element of an eTwinning project. If we wish to develop our students in terms of linguistic, intercultural and social competences, we must organise the project so that interaction between students from different schools becomes necessary. This is not limited to making materials at the same time and then compare them in class. We may increase mutual understanding and collaboration if we choose the right activities. Thus, if we can plan the communication activities between them (by e-mail, chat, forums, etc.), we can design them based on clear and well-defined objectives. When exchanging e-mails where students introduce themselves, we can ask them to create a text document or a slide presentation making a comparison with the students from the other school. This would make them have to ask for and offer specific information to establish such comparisons. This mechanism to exchange information, negotiate contents and jointly create a document can be applied to any final product we wish to create. In addition, should we want to have any kind of competition in teams, we can organise them including members from different nationalities, so that partners are on either side of the computer and not at the next desk.
When we analyse project with a high level of cooperation we can see that, not only the planned objectives are reached, but also other factors, such as motivation or the final quality of the materials, also increases considerably.
Computer-based collaborative learning
This option includes the ICTs possibilities to the previously mentioned model. It is especially important in eTwinning projects, where collaboration between two centres from different countries must take place through ICTs. Thanks to these tools, the concept fo working together has a new meaning, as it is now possible to work with a school that is thousands of kilometres away just through e-mail, or with an expert on a specific subject through a chat; this way, the school wall are no longer a physical limitation to have access to resources and people, whether they are near the school or further away.
In addition to the new possibilities for communication, ICTs provide new ways to support and develop collaborative work due to their capacity to access and deal with the information. For instance, the fact that all the comments made in a forum remain there (as opposed to oral comments), so we can go back to them, answer, modify them... offers more opportunities for cooperation (regardless of whether participants are in the same room or not), and also to learn to assimilate the building of a speech where arguments must be justified, they are discussed and then written over again.
Another important example is set by collaborative-work platforms, such as the one offered to ttwinned centres in the eTwinning site, known as TwinSpace. It is a common virtual space on the Internet for project members; here we can store, organise, correct and share documents and information (as text documents, images, news, etc.) easily, with no paperwork and made accessible at all times and from any place; something which was hard to imagine in a traditional educational context.
Practical notes
Making a realistic approach to the Computer-based collaborative learning model in the case of eTwinning projects requires learning more about the practical aspects of everyday classwork:
Organisation
Los profesores que participan en experiencias en las que los alumnos trabajan en grupos con ordenadores observan que el control de la clase es muy distinto del habitual. El alumno tiene delante el ordenador, que es a su vez una fuente de información (además del profesor) y un importante foco de atención (y a veces de distracción), lo cual origina con frecuencia situaciones incómodas (según lo describen los propios profesores), pues se produce, por un lado, una pérdida de autoridad del profesor en cuanto que deja de ser la única fuente de información y, por otro, también se pierde el control de lo que los alumnos están haciendo. Esta situación evoluciona normalmente, pasadas una sesión o dos (después de que se establezcan unas normas en clase y una planificación cuidadosa del trabajo que se va a realizar con los ordenadores...), hacia lo que suele ser la situación más normal: el profesor asume que tiene el papel de facilitar y organizar el trabajo de los grupos, y el alumno, a su vez, entiende su papel activo de forma responsable.
Curriculares
Muy relacionado con el anterior, está la necesidad de contar con, o preparar un, currículum basado en proyectos, de forma que el desarrollo del proyecto cubra aquellos aspectos curriculares que nos marquemos como objetivo, expresados de forma general (por ejemplo, el manejo escrito de la lengua extranjera) y concreta (por ejemplo, el conocimiento del concepto de pirámide de población). Esto orientará y facilitará el trabajo de nuestros alumnos. Es también importante prever que el trabajo con proyectos suele generar productos en forma de dossieres, materiales gráficos, etc., bien en formato tradicional o multimedia (páginas web, grabaciones de vídeo, etc.).
El proyecto debe servir a las necesidades curriculares de todos los participantes. La comunicación entre los socios previa al inicio del proyecto es fundamental, ya que hay una gran variedad en los currículos de los distintos países. Señalábamos arriba que no es necesario encontrar un socio que esté impartiendo los mismos contenidos, con los mismos objetivos, a alumnos de la misma edad que los nuestros. Es la complementariedad de los objetivos, y no su igualdad, el objetivo fundamental que debemos buscar.
Tecnológicos
En la planificación de nuestro proyecto debemos contar con las tecnologías disponibles en nuestro centro escolar: ordenadores, ancho de banda de acceso a Internet, software adecuado para nuestro proyecto (clientes de correo electrónico, tratamiento de imágenes, etc.). Si no se encuentran disponibles en nuestra aula deberemos garantizar el acceso al aula de informática, a cañones proyectores...
También deberemos familiarizarnos con su manejo previamente. Además debemos analizar cuál es el valor añadido que estas tecnologías aportarán en su integración en nuestro proyecto, tanto en cuanto a la necesaria comunicación con otro centro, como en lo que las herramientas aportan por sí mismas; por ejemplo, el permitir el acceso a cierta información en Internet. No es necesario contar con un gran equipamiento en el centro; lo fundamental cuando diseñamos un proyecto es tener una idea adecuada de las posibilidades, tanto en equipos como accesibilidad o conocimientos informáticos y ajustar el diseño del proyecto a esas circunstancias.
Pedagógicos
Las actividades que planteemos con nuestros alumnos dentro del desarrollo de nuestro proyecto seguirán los principios del aprendizaje en colaboración en muchos casos, pero es importante no olvidar que en los proyectos eTwinning la colaboración no sólo se establece entre los alumnos de nuestro aula, sino también con los del aula del centro hermano del otro país. Por ello, debemos ser cuidadosos para que ese contacto no se limite únicamente a un intercambio de materiales acabados o información entre los dos países, sino que también se produzca la interacción y participación entre las dos clases (valorando la información recibida del otro centro, integrándola en nuestro trabajo, aportando nuestra opinión, ...) y persiguiendo algún objetivo común que haga necesaria esa colaboración.
Trabajo en grupos
Para desarrollar un proyecto eTwinning no es obligatorio establecer grupos de trabajo con los alumnos; eso depende de si los contenidos a desarrollar se prestan a esta metodología y de si el profesor quiere o no utilizarla. Sin embargo, la gran mayoría de los proyectos se están llevando a cabo mediante trabajo en grupos.
Trabajar de esta forma tiene ventajas significativas como, por ejemplo, que los estudiantes aprenden mejor porque participan activamente en el proceso de aprendizaje, tienen una mayor comprensión del tema y retienen la información por más tiempo.
Pautas generales del trabajo colaborativo.
• Es necesario que el profesor haga saber a los alumnos desde el principio que van a trabajar en grupo y cuáles son las técnicas que usará, además de informarles de la importancia y beneficios del aprendizaje en colaboración.
• El profesor debe planear cada etapa del trabajo en grupo; hay que decidir qué temas, áreas o proyectos pueden presentarse, cómo organizar los grupos de alumnos, y además, explicarles cómo se les evaluará.
• Es necesario crear tareas que requieran interdependencia, explicar la importancia de trabajar en grupo para llegar a un fin concreto, asignar a los alumnos tareas según sus habilidades y asegurarse de que el trabajo esté equitativamente repartido con el fin de que todos aporten su parte al resultado final.
• Se pueden formar muchos tipos de grupos dependiendo de las circunstancias: homogéneos o heterogéneos, grandes o pequeños, etc. En todo caso los grupos formados se pueden ir reestructurando durante el desarrollo del proyecto, tanto para adaptarlos a las sucesivas actividades como para remediar aquellos casos en los que no funcionen como sería deseable.
• Tengamos en cuenta que, al usar herramientas de comunicación y plataformas de trabajo colaborativo, los grupos pueden estar formados por alumnos de distintos centros. Esto enriquecerá notablemente el proyecto, al introducir no sólo el necesario uso de las TIC para la comunicación, sino también un importante factor intercultural en los procesos de negociación.
• Actuación del profesor. Cuando se trabaja en grupos de colaboración, el profesor tienen el papel de facilitar las cosas; es un mediador. Así mismo, también ha de ayudar al grupo a deshacerse de los fallos conceptuales, falsos supuestos y razonamientos erróneos. Por lo tanto, una vez que los grupos están formados y los estudiantes trabajando, el profesor debe intervenir como recurso y guía, dándole pistas para que vayan descubriendo por si mismos y reorganizando las tareas según los descubrimientos de los alumnos y según el propio funcionamiento del grupo.
Lo primero que ha de hacer el profesor una vez formados los grupos, es cerciorarse de que todos los miembros comprendan lo que se pretende que hagan y de que han identificado la información disponible y decidido si ésta es suficiente. A continuación ha de intervenir en los grupos consiguiendo que se hagan preguntas del tipo ¿por qué?, ¿cómo?, ¿qué?, ¿dónde?,...
En el proceso de avance en el trabajo, las preguntas que al principio se planteaban los alumnos se van a ir convirtiendo en preguntas más específicas que en muchos casos necesitarán de nuevos enfoques y el profesor tendrá que redirigir el trabajo.
El profesor debe actuar como supervisor y evaluador, comprobando que los alumnos cumplen con sus tareas en el grupo, que los contenidos se están trabajando correctamente y que el grupo como tal está en condiciones de cumplir los objetivos planteados. Esto otorga una especial importancia a la evaluación continua. Si el grupo no funciona como se espera, el profesor debe, con la colaboración de los alumnos, descubrir cuáles son las causas y aplicar los remedios convenientes: provocar y dirigir una reflexión interna en el grupo, reestructurar el reparto de tareas o modificar su composición.
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